Sukigroup
Réorganisé pour gagner en flexibilité
La compagnie sukigroup, filiale du groupe allemand Serafin, vient de redéfinir sa stratégie en mettant en place une structure globale pensée pour renforcer durablement sa position dans le commerce international. Au cœur de cette réorientation figure la définition claire de cinq unités indépendantes – suki., Vynex, Facido, FTV Asia et DBM.S – fortement interconnectées qui apportent chacune leurs atouts individuels, leur connaissance du marché et leur identité culturelle. L’objectif est de créer un modèle d’entreprise flexible qui performera dans un environnement mondialisé en misant sur les synergies, l’amélioration de l’efficacité et la force d’innovation.
Dans le cadre de cette nouvelle organisation, les deux unités Facido et DBM.S agiront en tant que sociétés de services spécialisées dans la logistique et les services. De leur côté, les entités suki., Vynex et FTV Asia uniront leurs forces en tant qu’entreprises commerciales disposant de leurs propres marques, portefeuilles de produits, capacités de production et orientation internationale. Ces trois sociétés constitueront à l’avenir l’épine dorsale des activités commerciales du groupe.
Un autre élément de cette transformation est la refonte de l’identité visuelle de sukigroup, conçue pour renforcer l’identité du groupe et améliorer sa perception par tous ses partenaires.
Les cinq sociétés opérationnelles de sukigroup
Suki. quincaillerie, outils à main et produits auto-adhésifs, spécialisée dans les solutions optimisées pour les points de vente ;
Vynex Spécialiste de la tréfilerie (vis, clous, boulons, pitons, gonds, rondelles…) et de la quincaillerie d’ameublement (charnières, paumelles, équerres...) pour les négoces et les GSB ;
FTV Asia achats, sourcing et coordination des opérations en Asie et des usines de conditionnement basées en Chine et au Vietnam ;
Facido solutions d’approvisionnement et le stockage jusqu’aux solutions complètes d’exécution multicanal ;
BM.S solutions de merchandising.